智能化建筑中弱电工程的成本控制要点如下：

设计阶段

• 精准规划：深入了解建筑功能需求，与设计团队充分沟通，确保弱电系统设计既满足功能又不过度冗余，避免后期频繁变更。
• 方案比选：对不同弱电系统方案进行技术经济比选，综合考虑设备选型、系统架构等因素，选择性价比高的方案。

采购阶段

• 设备选型：在满足性能要求的前提下，优先选择性价比高、市场口碑好的产品，同时考虑设备的兼容性和可扩展性。
• 集中采购：通过集中采购、与供应商建立长期合作等方式，争取更优惠的价格和条款，降低采购成本。

施工阶段

• 进度管理：制定合理的施工计划，避免因工期延误增加人工成本和管理成本。
• 质量控制：加强施工质量监督，减少因质量问题导致的返工和维修成本。
• 成本监控：建立成本监控机制，定期对实际成本与预算进行对比分析，及时发现并纠正成本偏差。

运维阶段

• 人员培训：对运维人员进行专业培训，提高运维效率，降低因操作不当导致的设备损坏和维修成本。
• 建立系统：建立完善的设备维护管理系统，定期对设备进行维护保养，延长设备使用寿命，降低设备更新成本。